為積極貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決策部署，根據(jù)云南省衛(wèi)生健康委《關(guān)于做好貧困縣縣級中醫(yī)醫(yī)院對口幫扶全覆蓋及“三區(qū)三州”中醫(yī)藥扶貧工作的通知》要求，我院全面啟動對口幫扶工作，認(rèn)真做好管理幫扶、醫(yī)療幫扶、學(xué)科幫扶、教學(xué)幫扶、文化幫扶，達(dá)到了受援醫(yī)院服務(wù)能力和管理水平提高的良好效果。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視 組織措施有力

　　自2019年7月我院與對口幫扶單位簽訂合作協(xié)議以來，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由院長為組長，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、科教科等職能部門共同參與的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《玉溪市中醫(yī)醫(yī)院對口幫扶（支援）工作管理辦法（試行）》，建立并完善了對口支援工作制度，為對口支援工作落實(shí)提供了有力的組織保障和制度保障。

創(chuàng)新幫扶方式 強(qiáng)化幫扶管理

　　1、掛職院領(lǐng)導(dǎo)。針灸科劉金宸醫(yī)生作為首批派駐的醫(yī)療技術(shù)骨干之一，幫扶期間始終按照幫扶工作的“三遵（尊）”要求，在尊重醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事、遵守幫扶醫(yī)院工作紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度、服從醫(yī)院管理、遵照工作規(guī)范及工作流程，保障醫(yī)療質(zhì)量的同時，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，以提升受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和管理水平為己任，為確保幫扶各項(xiàng)工作落到實(shí)處、達(dá)到既定目標(biāo)，劉醫(yī)生從臨床業(yè)務(wù)能力提升、科室管理、文化建設(shè)等方面對幫扶科室進(jìn)行指導(dǎo)，得到了勐臘縣衛(wèi)生健康局和勐臘縣中傣醫(yī)醫(yī)院的充分肯定，現(xiàn)掛職勐臘縣中傣醫(yī)醫(yī)院副院長。

　　2、管理幫扶。勐臘縣中傣醫(yī)醫(yī)院針灸推拿康復(fù)科成立于2019年7月,科室管理相對滯后，為促進(jìn)科室科學(xué)規(guī)范管理，幫助科室提升管理水平，劉金宸醫(yī)生對科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行重新分工、明確工作職責(zé)，制定科室各項(xiàng)工作制度及崗位制度，進(jìn)一步提高科室工作水平和工作效率。

　　3、醫(yī)療幫扶。劉金宸醫(yī)生全面參與醫(yī)院醫(yī)療工作，通過技術(shù)帶動、專題講座等形式，幫助受援醫(yī)院開展新技術(shù)和新業(yè)務(wù)。根據(jù)受援醫(yī)院工作需要，在受援醫(yī)院進(jìn)行坐診、會診、義診，讓老百姓在家門口享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

　　4、?？平ㄔO(shè)幫扶。為規(guī)范科室診療體系、拓展科室業(yè)務(wù)、方便患者診療，劉金宸醫(yī)生建議將小兒推拿室歸屬到針灸推拿康復(fù)科進(jìn)行管理，并在住院部開設(shè)針灸治療室、推拿治療區(qū)、理療區(qū)，重新規(guī)范門診管理，在門診開設(shè)周末門診和周二、周五夜門診。

　　5、教學(xué)幫扶。為進(jìn)一步提高科室教學(xué)水平，劉金宸醫(yī)生積極開展科室教學(xué)，制訂科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，規(guī)范科室的臨床帶教工作，制定科室?guī)Ы逃媱潯⑷肟平逃?、科室考勤、科室出科考核等相關(guān)材料。搭建我院與受援醫(yī)院之間的橋梁和紐帶，促成受援醫(yī)院6名醫(yī)生參加由我院主辦的省級繼續(xù)教育項(xiàng)目“特種針法治療脊柱相關(guān)疾病的臨床應(yīng)用研修班”。

　　6、文化幫扶。為打造中傣醫(yī)特色科室，積極開展科室文化建設(shè)和宣傳工作,劉金宸醫(yī)生幫助受援醫(yī)院針灸推拿康復(fù)科擬定科室介紹、肩周炎功能鍛煉十法、頸椎病對健康的影響及預(yù)防等20余篇科室中醫(yī)藥文化材料和健康教育宣傳稿，帶領(lǐng)科室人員完成導(dǎo)引功法“古本易筋經(jīng)十二勢導(dǎo)引”的習(xí)練。

　　劉金宸醫(yī)生把自己當(dāng)作受援醫(yī)院的一名員工，積極投入到醫(yī)院醫(yī)療工作中去，和受援醫(yī)院醫(yī)師參加聯(lián)合查房，參與病例討論，參與門診坐診、義診，在做好技術(shù)幫扶、知識培訓(xùn)工作的同時，幫助受援醫(yī)院完善相應(yīng)科室的規(guī)章制度，根據(jù)我院的管理模式及管理經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，使對口幫扶醫(yī)院的會診制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度等得以規(guī)范落實(shí)。